全球矿业巨头要合并,只等中国点头!我国提出了一个条件!
发布时间:2026-10-13 18:28:54      来源:矿业汇

矿业史上高达540亿美元的第二大并购案,公司股东批了,加拿大批了,欧盟也批了,一路绿灯,现在只等着中国点头。为什么中国的意见变得如此重要,我国最后怎么决定?

一、全球矿业巨头540亿美元合并案

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全球矿业圈正在酝酿十年来最大的一笔交易。

2025年9月,总部位于英国伦敦的英美资源集团与加拿大温哥华的泰克资源宣布对等合并,组建新公司Anglo Teck,交易价值约540亿美元, 是矿业史上第二大并购案,仅次于2013年嘉能可并购斯特拉塔的900亿美元。

合并后英美资源股东持股62.4%,泰克股东持股37.6%,总部设在加拿大,在伦敦、多伦多、纽约多地上市。

这笔交易的核心围绕着铜:

英美资源手里握着秘鲁Quellaveco铜矿60%的权益、智利Collahuasi铜矿44%的权益,以及Los Bronces等资产。

泰克资源则有加拿大Highland Valley铜矿、智利Quebrada Blanca铜矿和秘鲁Antamina铜锌矿22.5%的权益。

两家在智利有相邻的铜矿,泰克的Quebrada Blanca与英美资源的Collahuasi相距仅15公里,合并后共享选矿厂、海水淡化和港口设施,预计从合并第四年起每年节省8亿美元,2030至2049年间年均再增14亿美元收益、新增17.5万吨铜产量。

按2024年产量计算,两家合计年产铜121万吨,合并后将跻身全球前五大铜矿生产商,新公司超过七成的业务敞口将来自铜。

交易公布当日,英美资源股价上涨9%,泰克在美股价上涨超过11%。

二、为什么只等中国点头

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市场用钱投出了赞成票,但交易要落地,还得一排监管机构依次点头。

一年过去,股东表决通过了,加拿大、澳大利亚、欧盟的审批也拿到了,只等中国的回复。

为什么中国的意见这么重要? 因为中国的《反垄断法》规定:只要参与合并的企业全球营业额合计超过120亿元、其中至少两家各自在中国境内营业额超过8亿元,合并就必须向国家市场监管总局申报,批准之后才能交割。

英美资源和泰克都在华设有营销团队、常年对华销售,远超申报线,这道程序绕不过去。另外这套规则也不是中国独有,欧盟美国加拿大等国家也是这么设置的。

中国之所以如此谨慎回复,因为中国是全球最大的铜消费市场。

2025年精炼铜消费量1658.3万吨,占全球总消费量的58.9%,同时中国冶炼的铜阴极最高约占全球六成,是全球最大的铜冶炼国。 换句话说,全球挖出来的铜,近六成要进中国的冶炼厂。

而眼下中国冶炼厂正面临严重的原料荒,国内冶炼产能持续扩大,全球铜矿新增产量却没有跟上,今年多个大型铜矿出现生产扰动,铜精矿供应偏紧,冶炼厂向矿企收取的加工费一路下降,部分现货交易甚至出现负加工费,也就是倒贴钱接单, 主要是因为原料命脉握在海外矿企手里 。

那么不经过中国批准会怎样? 未经批准强行交割构成违法实施经营者集中,最高可处上一年度销售额10%的罚款,监管机关还有权责令恢复到合并前的状态,等于强制拆开。

现实中,企业面前只有两条路,接受监管方提出的条件或者放弃合并。 2018年高通440亿美元收购恩智浦,各国都批了,唯独中国没有在期限内点头,高通宁可赔付20亿美元分手费终止交易,也没有硬闯,更没有退出中国市场。

类似的还有,2013年嘉能可并购斯特拉塔,中国附条件批准,条件之一就是剥离秘鲁的Las Bambas铜矿,后来这座矿被五矿牵头的中资联合体以58.5亿美元买下,2025年产铜41万吨,排全球单体铜矿第三。

有了先例,市场一直在猜, 这次中国会不会再度开出资产剥离的条件。

三、中国提出的条件是什么

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10月2日,据路透社报道,中国国家市场监管总局没有要求出售矿山,也没有要求剥离资产,而是 要求英美资源作出一项承诺:合并交易完成后,继续稳定向中国供应铜精矿。

具体而言, 第一, 承诺范围不仅包括企业直接销往中国的铜精矿,还包括通过贸易商转售的部分。

第二, 执行方式是反垄断审查中的行为性补救措施,与拆资产这类结构性条件相对,指的是不拆分企业、而是要求企业承诺维持供应、不得拒绝交易、不得设置不合理交易条件,再配上报告义务和违约罚则持续监督。

国家市场监管总局此前已听取中国铜冶炼企业的意见,正在与交易方商谈具体安排。

中方为什么这么提? 虽然合并后新公司控制全球约5%的铜供应,低于10%至15%的竞争门槛,市场份额本身不算敏感, 但对中国而言,稳定得到原料供给比份额数字更现实。

要一纸承诺而不拆资产,既是给交易放行留足空间,也是给国内占全球六成的冶炼产能背后的原料安全上一道保险。

当然,也有人指出,行为性条件落地靠持续监督,约束力天然弱于资产所有权,属于风险缓冲手段, 治标但不完全治本 。 真正降低对海外矿企的供给依赖,还得靠海外布局多元化、国内勘探开发和再生铜多渠道拓源。

眼下五矿资源收购英美资源巴西镍业务一案,欧盟委员会同样以竞争为由介入,五矿已主动提出长期向欧洲客户供货的承诺。当年中国从嘉能可案里拿到了一座矿山,这一次拿到的是一份机制性的供应承诺。

从直接要资产到要供给承诺,变化的背后,是中国铜产业在全球博弈中角色的升级。

这场540亿美元的合并最终如何落槌,全球铜精矿贸易格局会因此怎样重构,值得继续关注。