俄铝RUSAL发布2035可持续发展战略
发布时间:2026-06-17 19:01:16      来源:俄铝RUSAL

俄铝董事会在 2023 年批准了《2035 可持续发展战略》,兼顾经济增长、正向社会效应与降低环境影响,推动铝业务全面转型。战略以先进技术、低碳循环经济、包容价值链互动为核心原则,聚焦 12 项 ESG 优先项目。公司设立可持续发展管理架构,配套 ESG 考核指标,绩效关联管理层薪酬,同时联动公众专家委员会推进战略落地。


环境方面


战略核心

STRATEGIC CORE

可持续发展管理、可持续发展战略 2035,优先领域为可持续产品、可持续消费。


2035 目标

100% 符合适用法律法规,实现完全环境透明度。


适应项目

ADAPTATION PROJECTS


项目一:大气环境合规

2025:粉尘和颗粒物排放降低 24%;单位空气氟化物排放降低 10.6%。

2027:空气污染物排放 100% 符合法定要求(消除超标排放)。

2035:每吨铝空气污染物排放显著降低,总氟化物排放较 2021 基准降 25%。


项目二:关键生产环节水循环

2025:每吨氧化铝取水强度较 2023 年基准降 28.6%;水回用 / 循环率 85.5%。

2027:氧化铝精炼、铝冶炼、铝成品生产水循环利用率达 100%。


项目三:赤泥及废弃物处置场安全运营

2025:80 万吨赤泥由公司及第三方回收利用。

2030:每吨金属填埋废弃物较 2021 基准至少降 10%;此类废弃物 100% 安全处置。


项目四:生物多样性保护与生态系统服务提升

2025:18 家 ASI 认证设施无生物多样性 / 生态系统风险;落实 ASI 相关保护要求。

2035:生产基地嵌入生物多样性保护及生态系统服务质量项目,形成整体保护方案。


转型项目

TRANSFORMATION PROJECTS


项目一:低碳铝

2025:单位温室气体排放降低 12.5%。

2035:每吨金属单位温室气体排放较 2018 基准降 23%。


项目二:关键生产后、消费后材料循环

2025:21.3 千吨再生铝返回生产循环。

2035:氧化铝生产中 ≥15% 的废弃物,铝、硅生产中 ≥95% 的废弃物循环再利用;消费后铝废弃物 ≥20% 循环再利用。


社会方面


战略核心

STRATEGIC CORE

到 2030 年,提升工作场所与居住环境标准,以满足新一代员工的期望,并达到可持续发展基准。


适应项目

ADAPTATION PROJECTS


项目一:安全工作场所

(Safe Workplace)

2025 年误工伤害率(LTIFR)为 0.14(较 2022 至 2024 年均值下降 0.01);致命伤害数量较 2024 年下降(2024 年员工死亡 4 人、承包商死亡 2 人);A 级火灾 6 起;危险生产设施事故 0 起、事件 0 起。

2030 年:保障公司员工及进入公司生产场所与办公区域的承包商人员的职业安全,将误工伤害率减半,同时将生产场所的死亡人数、A 级工业安全事件及火灾数量降至零。


项目二:责任区域可持续发展

(Sustainable Development of the Territories of Responsibility)

2025 年已在社会与慈善项目上投入超 78 亿卢布;100% 的社会投资按照 “可持续城市指数” 方法分配,其中 77% 投入各区域根据指数评估结果确定的优先领域;超 13 万人从公司的社会与慈善项目中受益。

2035 年:100% 的社会投资将基于 “可持续城市指数” 方法及可衡量指标进行配置。在社会与环境可持续性三大关键维度、以及前 10 项优先干预领域中,对标其他可比地区,实现生活质量(及环境)的显著改善。


转型项目

TRANSFORMATION PROJECTS


项目:未来工作场所

(Future Workplace)

2025 年员工流失率 14.2%;30 岁以下员工占比 13.3%;公司是 “专业人才计划” 的积极参与者,并在俄罗斯 6 个地区支持 8 个金属产业集群。

2030 年:通过构建基于机会均等、无偏见职场原则的价值主张,实现 “青年梦想雇主(第 1 名)” 目标。


公司治理方面


战略核心

STRATEGIC CORE

可持续供应链(Sustainable Supply Chain)

建立基础设施,实现 100% 可持续发展决策的数据驱动,并评估俄铝所有原材料、成品和服务供应商的 ESG 成熟度。


适应项目

ADAPTATION PROJECTS


项目一:原材料、商品与服务的可持续采购

(Sustainable Sourcing of Raw Materials, Goods and Services)

2024 年51% 的俄铝交易对手已获得 “环境 - 社会 - 治理” 国家评级(第一阶段评分);16% 的俄铝交易对手已获得 “环境 - 社会 - 治理” 国家评级(第二阶段调查)。

2025 年:建立基于内部 ESG 保证与合规审计体系的可持续、合乎道德的原材料、成品和服务供应链,覆盖至少 80% 的供应商 (按照货值,基于2021年基准)。

2035 年:建立基于自有 ESG 保证与合规审计体系的可持续、合乎道德的原材料、成品和服务供应链,覆盖 100% 的供应商(按照货值,基于2021年基准)


项目二:ESG 合规性认可和高评级领导地位

(Recognition of ESG Compliance and Leadership in the Top Ratings)

2024 年在各类奖项与竞赛中获奖

  • 《绿色欧亚》(2024)

  • 《以人为本》(2024)

  • 《我们的贡献》(2023-2025)

  • 《远见者》(2023、2025)

  • 《商业旗舰》(2023、2025)

2025 年:

  • 俄罗斯负责任商业领袖国家奖(2025 年得主)

  • 中国评级机构 CCXGF 最高类别 ESG 评级(2025)

  • EcoVadis 全球供应商可持续性评估中被评为 “高级” 级别(2025)

  • 确保公司实践持续被认定为符合最佳可持续发展标准,公司在 ESG 议程中的思想领导力持续体现在领先(目标)ESG 评级的前 10 名

2035 年:确保公司实践持续被认定为符合最佳可持续发展标准,公司在 ESG 议程中的思想领导力持续体现在领先(目标)ESG 评级的前 3 名。


转型项目

TRANSFORMATION PROJECTS


项目:ESG 转型的数据驱动决策

(Data-Driven Decisions behind ESG Transformation)

2025 年(已披露成果):

  • 已在非财务报告中披露俄罗斯经济发展部《方法建议》要求的 95% 指标;

  • 已在非财务报告中披露俄罗斯经济发展部《可持续发展报告标准草案》推荐的 85% 指标。

2035 年(建设目标):

  • 为公司创建统一的 ESG 数据库,进一步将 100% 的 ESG 绩效指标整合到企业数据平台,并将其融入 ESG 转型的数据驱动决策中。