上周，在雅加达举行的第四届镍生产商、加工商和买家大会上，一场名为 “在挑战中引领：印尼行业的韧性战略” 的小组讨论中，数家印尼大型镍业公司的负责人强调了行业在应对镍价低迷、全球不确定性以及持续投资重要性方面所面临的挑战和策略。

这场讨论汇聚了镍业有限公司、印尼淡水河谷公司、特里梅加邦建设有限公司（哈里塔镍业）等大公司的首席执行官，以及行业专家和协会代表，重点围绕三个主要问题展开：全球竞争力、投资策略和资源可持续性。

面对承压的镍价，镍业有限公司董事总经理贾斯汀・沃纳表示，企业必须以现实的态度应对市场波动。

“现实情况是，镍现在必须与电池和其他材料竞争。这关乎成本效率。尽管价格下跌，但氢氧化镍等产品的利润率仍然很高，” 他说。

沃纳还强调，中国和印度等市场仍是镍需求的关键，印尼在全球供应链中仍占据重要地位。

供应的可持续性问题也备受关注。印尼国家镍业专家亚历山大・巴鲁斯提醒道，认为印尼镍储量丰富的看法是错误的。

“我们已探明的储量仅约 20 亿吨。按照目前的开采速度，储量仅能维持约 15 年，” 他明确表示。

他补充说，印尼必须从过去林业和石油行业的失败中吸取教训。

“不要让下一代只继承问题。要明智地管理我们的资源，” 他说。

在商业模式方面，特里梅加邦建设有限公司（哈里塔镍业）总裁董事罗伊・阿尔曼・阿尔凡迪解释了公司通过负责任采矿保障倡议（IRMA）认证来推广可持续实践的举措。

“我们明白，环境、社会和公司治理（ESG）如今不仅关乎合规，还关乎竞争力。我们希望今年能达到 IRMA 50 标准，” 他说。

罗伊提到了公司所采取的各项举措，如建设沉淀池、管理煤炭废物以及使用废油作为补充能源，以此证明公司在环境方面的认真态度。

印尼淡水河谷公司总裁董事贝尔纳德斯・伊尔曼托透露，公司通过合作方式来应对融资和市场挑战的策略。

“我们有三个高压酸浸（HPAL）项目正在筹备中（以优化业务），但我们会在高压酸浸项目完成后才进入。这是我们缓解市场和技术风险的方式，” 他解释道。

他还强调，产品和市场多元化是长期战略的一部分。

“我们最大的资产是镍矿石。我们利用这一点作为杠杆，建立强大的合作伙伴关系，并降低地缘政治和市场风险，” 他补充说。

印尼镍矿商协会（APNI）秘书长迈迪・卡特林・伦基强调，在印尼成功实施原材料出口禁令后，未来的重点必须转向下游增值。

“我们不能只停留在不锈钢领域。我们必须推动终端产品的发展，包括电池原材料和高科技产品，” 她说。

她认为，政府与行业参与者之间的讨论应集中在如何协调价格公式、环境、社会和公司治理标准以及投资激励措施上，使印尼不仅仅是原材料供应国。

本次小组讨论强调，印尼镍业的可持续发展取决于适应性强的领导力、审慎的投资策略以及政府、行业参与者和资本市场之间的协同作用。在全球挑战面前，只要以长远眼光和集体责任感进行管理，印尼仍有巨大的机遇。