在大宗商品的世界里,很少有行业像铜冶炼这么尴尬:主业在亏钱,副产品反而在撑场面。过去半年,铜精矿处理费(TCRC)断崖式下滑,冶炼厂不仅赚不到钱,甚至还要倒贴给矿山,为的只是能继续运营。但问题的根源,并不仅仅是“铜矿不够”,而是一场冶炼产能盲目扩张与定价机制失效交织的系统性危机。
一、铜精矿处理费崩盘,冶炼厂“贴钱干活”
根据 Benchmark Mineral Intelligence 数据,截至2025年6月,现货处理费(Spot TC)已跌破-45美元/吨,进入负值区域。而RC(精炼费)也跌至-4.5美分/磅。这意味着,冶炼厂每处理一吨铜精矿,不仅拿不到加工费,还要支付矿企费用才能获得原料。
图:铜精矿处理费自2024年下半年以来一路暴跌,2025年4月后跌至-40美元/吨以下并趋于稳定。
尽管年初有部分冶炼厂通过签订全年合同锁定了TCRC在21.5美元/吨的基准价(已是20年来最低),但年中新一轮谈判却有可能创造一个更糟糕的结果:“锁定负值合同”,为2026年合同定下危险的先例。
二、产能失衡的真相:不是矿不够,是冶炼厂太多
铜矿确实在增长。2023年全球产量增长2.1%,2024年增长2.8%,2025年第一季度又增长1.2%。而中国铜精矿进口也持续走高,2024年达到历史新高的2820万吨,2025年前四个月同比再增7.5%。
问题在于——中国新增冶炼厂太快太多。
2025年5月,中国精炼铜产量同比增长近14%,据上海有色网(SMM)估算,全年迄今为止产量同比增长达11%。面对有限的铜精矿资源,无数冶炼厂蜂拥而至,导致资源被高度稀释。
供给增速追不上冶炼产能的膨胀,造成行业整体“抢原料大战”,冶炼厂间的价格战愈演愈烈。
三、副产品成为“救命稻草”:硫酸价格飙升
在铜精矿处理费用为负的背景下,冶炼厂的收入开始严重依赖副产品,尤其是金、银以及硫酸。
而硫酸,恰逢中国磷肥行业需求旺盛,价格在2025年强势反弹。
图:2023年硫酸价格一度低于200元/吨,但2024年开始持续攀升,至2025年6月已上涨至680元/吨,为冶炼厂提供了关键现金流。
然而,这一“酸性救命绳”远不足以覆盖冶炼主业亏损的窟窿。铜,作为冶炼厂的核心产品,却无法带来利润,这是行业真正的危机所在。
四、全球洗牌:中国“最后赢家”战略下的苦果
在铜价本应处于多头周期的背景下,西方冶炼厂反而撑不住了:
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嘉能可(Glencore)已于2025年2月将菲律宾Pasar冶炼厂关闭;
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Sinomine本月关闭纳米比亚Tsumeb冶炼厂;
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而中国冶炼厂则在“亏损扩张”,在淘汰赛中是否能“笑到最后”呢。
这场战略赌注背后,是全球铜精矿供应链的进一步紧绷——特别是印尼投产新冶炼厂、逐步停止对亚洲出口精矿,将令供需失衡愈演愈烈。
而更深层的问题是:定价机制已经失效。
五、定价机制必须改变:年合约已无法反映现实
铜行业长期依赖年度定价机制,看似稳定,实则滞后、僵化。当年中合同都可能签出负值TCRC时,这一制度已无力应对市场波动。
相比之下,铁矿石已实现现货定价主导,锂也进入了CME期货市场。铜冶炼行业仍停留在以年为单位签合同的旧模式中,导致定价无法及时反映原料紧缺、需求疲软等现实压力。
六、编后语:铜冶炼厂要的不是“活着”,是活得有价值
铜冶炼厂正处在一个关键节点:继续扩张可能把竞争对手挤垮,但也可能自我“内卷”到死;坚持旧的年度定价机制,只会让行业陷入无解的亏损漩涡。
是时候进行结构性变革了:
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定价机制向季度和现货转型;
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产能扩张须与矿山资源同步;
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多元收入模式需进一步强化(副产品、回收、废铜利用);
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行业间协同定价透明化。